Sushiswap最开始是作为以太坊上最大Dex——Uniswap的模仿者而诞生的,或者说Sushiswap是对于Uniswap的“社区分叉”。Sushiswap在Uniswap的基础上做出了微创新,一度给Uniswap带来了巨大的挑战。Dex和借贷是DeFi行业最为重要的两条赛道,而Dex项目繁盛的基础则是由Uniswap在2019年所打下的。
在传统金融领域中,交易往往通过订单簿模式撮合完成,先由部分用户“挂单”,再由部分用户“吃单”,从而完成双方的交易。早期DeFi领域的交易所也采用了相似的思路,但由于这些交易所用户数量较少、流动性较低、交易深度不足,订单簿模式的表现并不好,交易迟缓且滑点较大。在订单簿模式中,市场上往往存在专业的做市商群体,他们在市场上通过提供流动性赚取套利收益,那么是否有可能依据DeFi中“Code is law”的特点,建立一个算法做市商,为其他真实用户提供流动性呢?Uniswap正是在这种撮合交易的基本模式上做出了创新,推出了AMM自动做市商技术。
在Uniswap上,每个交易对都对应一个流动性池子,流动性池子中的价格由简单的x*y=c公式决定。用户可以将自己的数字资产投入其中,获取一定量代表流动性份额的LP-Token,并据此获得池子中对应份额的做市收益。这一机制简单却高效,通过代码降低了上币和管理成本,显著提高了交易速度。它尽可能降低了滑点,同时也给用户提供了足够激励,促使他们投入自己的数字资产到流动性池中。随着Uniswap获得巨大成功,更多后进者想要进入市场分一杯羹,Sushiswap正是其中之一。
Sushiswap引入通证激励
Uniswap机制虽好,但却也存在某些问题。其一,用户将资金存入流动性池子并非绝对安全,仍有可能以无常损失的方式出现亏损,并且池子中流动性总量越低,出现风险的可能性越大;其二,流动性池子的激励仅以池中流动性多少为标准,而对于在早期便投入资产的用户并无特定风险补偿。此外,早期流动性池子交易量很低,交易手续费也很少,这些都使得用户不太愿意加入到新建立的流动性池子之中,妨碍了项目的持续发展。
模仿Compund在流动性挖矿上获得的巨大成功,SushiSwap在Uniswap的流动性池子和AMM机制上,额外加入了治理代币SUSHI作为激励,以鼓励投资人的早期参与。Uniswap会给流动性提供者提供LP-token,但这并非治理代币,只是代表流动性池子中流动性份额的凭证。而SushiSwap不光提供LP-token,还会分批次给各大流动性池子分批次提供SUSHI。这些SUSHI仍然是按照流动性池子中的比例分配的,因此流动性池子的早期投入者能够获得更多的SUSHI,因为池子的参与者人数还比较少。对于流动性池子的SUSHI奖励成为了对于无常损失的补偿,也起到了鼓励早期投资用户的作用。
治理代币SUSHI
SUSHI代币没有理论上的总量上限(后来又规定上限为2.5亿枚),SUSHI上线之初的前10万个区块中(大概持续2周),每个块产出了1000枚SUSHI,此后每个区块将会产生100个SUSHI。SUSHI发行量的10%将留给开发团队,用于项目运营、代币审计等事宜。后来考虑到代币的通胀情况,Sushiswap社区又通过决议,决定未来减少每区块的SUSHI产出。在第一、第二年内,每区块产生50枚SUSHI,第三、第四年每区块将产生25SUSHI,而到第五年区块SUSHI的产量将降低到10枚。同时,新发行的SUSHI将有时长1年的锁定期,以避免倾销的发生。
在手续费收益分配上,Sushiswap的手续费与Uniswap一样是0.3%,但与Uniswap将手续费返还给LP-token持有者不同,Sushiswap上0.25%的手续费属于LP-token持有人,剩下的0.05%手续费收益将用于在市场上回购SUSHI。Sushiswap上交易量越大,手续费收益越高,回购SUSHI的数量将会越大,也将越发抬高SUHI的价格。
由于SUSHI的价格表现与Sushiswap的整体运营情况密不可分,也可以看作是Sushiswap的平台币。作为Sushiswap的治理代币,SUSHI可以用来兑换前文所述的0.05%手续费,也可以用于投票,以决定项目是否要开设新的兑换池,以及如何在已有兑换池中分配SUSHI奖励。
对Uniswap的“吸血鬼攻击”
SushiSwap在启动之初所做出的另一项颇具争议的举措便是对Uniswap发动了所谓的“吸血鬼攻击”。Sushiswap复制了Uniswap的底层技术,并做出了自己的机制创新,但这还不足以使之真正成功。Sushiswap提供了质押Uniswap所提供的LP-token获取SUSHI收益的机会,并在一定时间(具体为两周)后通过智能合约将这些Uniswap LP-token全部赎回,并转换成Sushiswap上相同流动性池子中对应的LP-token。
通过这种通证激励的方式,在复制粘贴Uniswap的底层代码之外,Sushiswap还将Uniswap的用户原样转移到了自己身上。在Sushiswap推出后,将近十亿美元规模的流动性(约占当时Uniswap流动性的60%)被从Uniswap中转移到Sushiswap上,Sushiswap也迅速在去中心化交易所领域站稳脚跟。
毫无疑问,Sushiswap对于Uniswap的模仿与创新是极为成功的。该项目在短期内聚集了大量的流动性和用户,甚至还倒逼Uniswap推出了自身的治理代币UNI,并且进行了价值千万美元的高额空投。 这反过来冲击了SushiSwap所具有的优势,用户在Sushiswap上存入资产,只为了赚取短期的高额收益,随后迅速取出资产并变卖SUSHI代币,这导致了SUSHI通证价格和Sushiswap TVL的迅速下跌。
(2020.9.10到2020.9.18,即节点4~5期间,Sushiswap的TVL显著高于Uniswap。而在9.18日Uniswap的治理代币UNI发布后,Sushiswap的流动性又迅速流回到Uniswap中。)
Sushiswap的内部争议
除了来自竞争对手的巨大压力外,Sushiswap还面临着内部的不稳定性问题,包括成员不合、薪酬纠纷、高层腐败等。
在Sushiswap即将开始流动性迁移的前一天,Sushiswap创始人“厨师”Nomi私自将价值1400万美元的SUSHI代币从Sushiswap流动性池中撤出,导致SUSHI价格在当日暴跌近80%。即使后来Nomi迫于巨大的舆论压力卸任了Sushiswap的CEO职位,并将资金归还给了社区,市场对于Sushiswap的信心也受到了波及。
Sushiswap的下任领袖是给项目带来了短暂转机的另一位创始人——0xMaki。0xMaki上任之后,在社区驱动基础上领导项目迅速发展,币价稳步上涨,TVL也逐渐攀升。但在2021年9月,0xMaki突然宣布因为个人原因辞职,导致项目运营再度陷入混乱,币价和市场占有率一路走低。社区观点认为,0xMaki之所以辞职,是因为受到了其他管理层的合伙排挤。而在之后,Sushiswap团队的多位核心开发者也相继离开,使得Sushiswap的经营情况愈发恶劣。
Sushiswap Roadmap
SushiSwap的新任执行长Jared Grey在2023年公布了该协议的年度路线图,其中显示了五大目标:
使Sushi成为市场领先、以用户为中心的DEX
发布DEX聚合器,增加交易量和盈利
去中心化组织结构,促进产品自主
优化代币经济学,改善流动性、可持续性、社群所有权和财库多样化
推出Sushi去中心化孵化器Sushi Studios
此外,SushiSwap 技术长Matthew Lilley宣布将关闭贷款平台Kashi和代币Launchpad MISO,以便团队能够更专注于DEX产品的开发。
SushiXswap v2
SushiXSwap v2于2024年5月启动,SushiSwap推出了SushiXSwap v2,这是对2022年首次推出跨链交换的升级版。SushiXSwap v2允许用户在12条支持的链上无需桥接或包装即可进行资产交换,这一版本还引入了 Circle-Backed USDC 集成,使用跨链转移协议(CCTP),允许在任何支持的区块链上铸造和烧毁原生 USDC 代币,无需桥接费用。
v1 开创了与链无关的代币交换,但v2在多个领域提供了改进,包括更多的链和更多的代币交换、更多的便利性和增强的安全性,此次升级使 Sushi 用户能够在各种区块链上更有效地管理其代币,以下是用戶可以存取的网路:
✅ Ethereum
✅ Arbitrum
✅ Optimism
✅ Polygon
✅ Base
✅ BNB Chain
✅ Avalanche
✅ Scroll
✅ Linea
✅ Fantom
✅ Moonbeam
✅ Celo
主要改进
SushiSwap v2 升级的主要改进包括:
1.采用改进的AMM算法,提高交易效率和执行价格
2.增加了对多种资产的支持,包括ERC-20代币、NFT和可替换资产
3.优化了用户界面,提升了交易体验
4.增加了新的流动性挖矿计划,吸引更多用户提供流动性
5.改进了手续费分配和奖励机制,使参与者获益
实际应用
SushiSwap v2的升级为DeFi生态带来了新的活力,其主要应用场景包括:
1.为各种代币提供高效的交易和兑换服务
2.支持NFT和可替换资产的交易,丰富了交易品种
3.为流动性提供者创造收益机会,促进了生态发展
4.为DApp开发者提供交易基础设施,降低了开发成本
5.增强了与其他DeFi协议的互操作性,促进了生态系统的融合
结语:Uni向左,Sushi向右
如果说Uniswap是由VC所推动的,那么Sushiswap就是由社区所推动。在VC支持下,Uniswap空投时只将60%的代币分发给了社区,剩下21.5%保留给了团队,而17.8%分发给了投资者。而Sushiswap则将代币的90%都分发给了公众,项目方只保留了10%的代币。这种差异也在一定程度上反映了Uniswap和Sushiswap两者在发展策略上的不同。相比Uniswap而言,在Sushiswap参与治理的门槛更低,SUSHI代币的分布情况也更加去中心化。
截止目前,Uniswap已经更新到了V3版本,V4版本升级也在规划之中。而Sushiswap也在基础的Swap功能外,提供了一系列产品,包括借贷平台Kash、Miso IDO Lunchpad以及Shoyu NFT市场等,构建起了一个功能较为全面的dApps生态系统。此外,Sushiswap还在AMM机制上做出创新,推出新的Trident框架,采用全新恒等式x³y+y³x=k模型进一步降低了交易滑点。
2022年4月26日,SushiSwap宣布发布SushiSwap 2.0社区提案,并推出SushiSwap的未来发展路线图。该项目将拿出600万枚$SUSHI,在4年内用以在组织架构、产品更新、社区治理等多方面做出锐意改革。10月3日,Sushiswap社区投票以83%的支持率推举Eons Finance 前首席执行官 Jared Grey为Sushiswap的新任CEO。
然而Grey刚刚上任,社交媒体上便有他涉嫌曾在Encore Finance参与Rug Pull以及其他多个诈骗项目的流言,这也给Sushiswap的未来蒙上了新的不确定性。
相较于Uniswap、Curve这样的顶级去中心化交易所,Sushiswap在TVL、日均交易额等数据上已经有所落后。在这种情况下,项目方选择主动求变、寻求转机是件好事,但历经风波后,已然跻身老牌DeFi应用的SushiSwap能否突破僵局,仍有待后续关注。
随着SushiSwap v2的推出,相信它将进一步提升在DEX领域的竞争力,为DeFi生态带来新的活力。未来,SushiSwap有望凭借其创新的功能和优秀的用户体验,吸引更多用户和资金流入,成为DeFi领域的领头羊之一。
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